Lomadee, una nueva especie en la web. La mayor Plataforma de Afiliados de Latinoamérica.

Si ves alguna publicidad que te interese... dale clic!

Lomadee, una nueva especie en la web. La mayor Plataforma de Afiliados de Latinoamérica.

martes 31 de agosto de 2010

Telefónica insiste con un pago diferencial por el acceso a Internet

El consejero delegado de la compañía cree que los proveedores de contenidos deberían abonar un valor extra por el uso intensivo de la infraestructura de comunicaciones; en ese esquema se mantendría la tarifa plana para los usuarios finales a la Red


SANTANDER, ESPAÑA (REUTERS).- El consejero delegado de Telefónica, Julio Linares, dijo que los proveedores de servicios de Internet deben estudiar nuevas vías de ingresos para adaptar las capacidades de sus redes al fuerte crecimiento de tráfico de datos en la Red.

En un foro de telecomunicaciones de la Universidad UIMP en Santander, Linares dijo que el crecimiento exponencial del tráfico de datos está tensionando los gastos y las inversiones de los operadores sin que aumenten sus ingresos.

"Este modelo de negocio puede llegar a un punto de quiebra donde los gastos superen los ingresos. Pero nadie quiere que esto ocurra", dijo Linares.

El consejero delegado de la cuarta operadora de telecomunicaciones en el mundo dijo que quizás habría que plantearse que dos grupos. Por una parte diferenció a los usuarios masivos, que continuarán accediendo a los contenidos con tarifas planas, mientras que por otro lado señaló a los proveedores de contenidos que generen un alto tráfico y obtengan ingresos de publicidad, paguen por el uso de las redes de Internet.


Un grupo de programadores durante una jornada organizada por Yahoo!. Telefónica propone que los proveedores de contenidos paguen por un uso intensivo de la RedFoto: AFP

"No hay espacio para proveedores de contenidos ilimitados ni capacidad para redes infinitas", dijo Linares.

En febrero, el presidente de Telefónica, César Alierta, anunció que la operadora estudiaba cobrar un cánon a los buscadores de Internet como Google por el uso masivo de sus redes .

"Es evidente que los buscadores de Internet utilizan nuestras redes sin pagarnos nada. Eso va a cambiar, estoy convencido", dijo Alierta.

Este verano, otros operadores como Orange, de France Telecom, se sumaron a este debate argumentando que las redes de telecomunicacioens requieren inversiones cada vez más elevadas para evitar una saturación de las mismas ante el aumento de tráfico de datos.

Una película avanza sobre la intimidad del fundador de Facebook

El inminente estreno del film que intenta mostrar los conflictos que hubo en los comienzos del sitio incomoda al creador de la plataforma, Mark Zuckerberg, alérgico a la exposición mediática; Hollywood también planea una película basada en Google

FOTO

Una película avanza sobre la intimidad del fundador de FacebookJesse Eisenberg, el actor que personifica a Mark Zuckerberg en The Social Network, la película que irrita al fundador de Facebook Foto: lanacion.com

Sandro Pozzi
Diario El País

NUEVA YORK.- A Mark Zuckerberg no le gusta la fama. Fundador de Facebook, y un tipo asquerosamente rico a sus 26 años, quizá le conmuevan los aplausos y las conferencias a las que asiste sobre tecnología. Pero cuando el estrellato trasciende las fronteras de Silicon Valley, ya no le hace tanta gracia cuando le toca pagar por el precio del interés que provoca su figura.

Lo que genera este joven visionario, creador de la plataforma con más seguidores en Internet, es ya comparable al de una estrella de Hollywood. Y eso se traduce en cámaras que le persiguen allá donde toma un café en Palo Alto, mandando mensajes de texto, saliendo con amigos y yendo a clases de chino. Hay libros editados que examinan su perfil y, cómo no, una película que indaga en su vida antes de ser lo que es.

En octubre se estrena The Social Network , dirigida por David Fincher (director de títulos como El club de la lucha o Seven, Pecados capitales), con un guión de Aaron Sorkin basado en el libro The accidental billionaires, de Ben Mezrich. Es una película, entre realidad y ficción, sobre la historia que hay detrás de este nerd de Harvard, cuya fortuna personal supera los 3970 millones de dólares, y lo ubica en el puesto 212 de la lista de la revista Forbes.

Y no parece ser que vaya a ser la película que le gustaría ver. En Facebook no están nada contentos con el resultado final. Hay sexo y drogas. La tensión es evidente, según relataba The New York Times . Sin embargo, en la firma tecnológica no quieren que la controversia dé más publicidad de la debida a un producto que esperan sea ignorado.

Si hay una versión cinematográfica dedicada al fundador de la red social más importante, ¿por qué no hay una sobre de los cofundadores del buscador más potente, Sergey Brin y Larry Page ? Es lo que parece que prepara Michael London y el productor John Morris, que contarían ya con los derechos del libro Googled: the end of the world as we know it (Googled, el fin del mundo tal como lo conocemos), del periodista Ken Auletta, publicado el pasado otoño."Algunas de las cosas de las que se me acusan son ciertas, otras no", dijo Mark Zuckerberg, incómodo en una conferencia, al admitir que en su etapa universitaria a veces actuó de forma "estúpida"

Estos tres revolucionarios de la tecnología lograron escapar a su manera del ojo público. Hasta ahora. El escrutinio sobre Zuckerberg crece también entre los medios especializados en tecnología. En junio, en la conferencia AllThingsD, mostró en público su cara más vulnerable. Se le vio muy incómodo y nervioso. Admitió que de joven, incluso cuando empezó a dar vida a Facebook en su dormitorio universitario, actuó a veces de forma "estúpida". "Algunas de las cosas de las que se me acusan son ciertas, otras no". Fue tan mal aquella entrevista, que en la blogósfera la calificaron de puro desastre de imagen.

Hasta ahora a Zuckerberg no se le veía muy preocupado con preservar su privacidad. Pero esa experiencia puede estar cambiando. Y lo que está por ver es si este genio recurrirá a sus 500 millones de adeptos para levantar un muro que le permita protegerse de las amenazas que le llegan del exterior y conservar intacto su reinado, hasta ahora, al margen de los flashes.

© El Pais, SL


Se registró hoy la peor "caída" de facebook

En estos momentos, la red social más popular del mundo sufre la peor "caída" de su historia. Lleva más de dos hora con servicio intermitente a nivel mundial, aunque algunos usuarios ya registran la normalización de sus cuentas

Crédito Foto: Eston Bond - Flickr

La red social facebook funciona mal, y hace más de dos hora que los usuarios de la red más popular del mundo ya comenzaron a quejarse.

Los mensajes abundan en twitter, en donde incluso ya se creó un hashtag#FacebookDown, que se repite en internautas de todo el mundo, en inglés, español, portugués, francés y alemán, sólo por nombrar algunos idiomas.

Por el momento, se desconocen las causas que provocaron el fallo en la página web, que tras intentar cargar su portada abandona en el intento o ingresa para luego volver a caer.

En la Argentina, algunos usuarios aún cuentan con el servicio, aunque suele ser intermitente.

lunes 30 de agosto de 2010

Un grupo de hackers consiguió piratear la consola PlayStation 3

Era la única que aún no podía leer juegos copiados. Sony intenta bloquear su uso.Publicar entrada

Un grupo de hackers autodenominado PS Jailbreak ya está vendiendo una memoria USB que desbloquea a la consola de Sony PlayStation 3 (PS3). Gracias a esta herramienta informática, la PS3 podría leer juegos copiados o piratas.Hasta ahora, la PS3 era la única consola que interpretaba juegos originales solamente.

Tanto su antecesora, la PlayStation 2, como la Xbox 360 (de Microsoft) y la Wii (de Nintendo) ya podían leer juegos copiados.El “blindaje” de la PS3 no sólo se basaba en una cuestión de seguridad técnica. La barrera más difícil de atravesar por los hackers tenía que ver con costos. Ocurre que la PS3 lee discos originales Blu-ray, de última generación y que albergan 25 o 50 GB de información. Y tanto los discos Blu-ray vírgenes (para grabar las copias) como las grabadoras de esos discos, tienen precios altos.

Este escenario hizo que los hackers no trabajen en desbloquear el lector de discos de la PS3. ¿Para qué hacerlo si el costo de un juego pirata sería altísimo? Así las cosas, el grupo PS Jailbreak fue por la retaguardia y forzó la Play 3 con una simple memoria USB. Esta contiene una herramienta (dongle, en la jerga) capaz de modificar la consola de manera que los usuarios puedan instalarle juegos a su disco rígido y correrlos desde allí, sin necesidad de usar discos Blu-ray.

Esta llave informática ya se consigue en Internet a 170 dólares.Según los creadores del Jailbreak, su método resulta seguro para usar la Play 3 en Playstation Network, la red de juegos online de Sony. Pero según trascendió esto no sería tan efectivo debido a que en la compañía japonesa ya habrían identificado el ID del Backup Manager utilizado por el PS Jailbreak.

En criollo, esto significa que Sony podrá identificar a quienes tengan este soft instalado y como reprimenda les bloquearían el acceso a su red, es decir no los dejarían jugar online. Pero el mundo off line (jugar contra la máquina o contra amigos, pero en casa) sigue siendo más grande que el online.

La Xbox más vendida en los sitios de subastas de Internet argentinos es la Arcade, una versión que al no tener rígido, no está pensada para albergar los juegos que se ofrecen en el sitio oficial de la consola. Como la Play 2, es una “consola off line”, como lo va a ser la PS3 con el nuevo Jailbreak.

TI para pequeñas empresas – para dummies

En esta edición, los creadores de la serie DUMMIES cubren esos aspectos que usted necesita conocer para iniciarse en este campo tan importante, o afianzar la información que ya tiene.


Creador por las empresas DELL e INTEL, consta de 156 paginas.

Capitulo 1. Cómo encontrar un consejero de TI fiable Capitulo 2. Cómo comprar una PC Capitulo 3. Conozca los servidores Capitulo 4. Seguridad de la red Capitulo 5. Su PC e Internet Capitulo 6. Creando redes inalámbricas Capitulo 7. Hablando sobre (y con) un VoIP Capitulo 8. Cómo acceder a los hotspots o zonas de cobertura Wi-Fi Capitulo 9. Cómo hacer un sitio o página web Capitulo 10. espere más de su sitio web

Descargar AQUI

Password: librosuniversales.blogspot.com

¿Qué es el “Síndrome Hourglass”?

Investigadores de Intel han bautizado como “síndrome Hourglass” el sentimiento de frustración o ira que nos generan los dispositivos tecnológicos cuando no responden como queremos. Un estudio elaborado por Harris Interactive y patrocinado por Intel desvela que el 80% de los internautas estadounidenses se siente frustrado cuando usa un dispositivo tecnológico, y la mitad se desahoga con alguna acción desmesurada.

Cerca de la mitad de los usuarios norteamericanos de ordenadores admite haber descargado sus iras contra la máquina en alguna ocasión en un momento de frustración, alcanzando el 60% de los usuarios que han gritado enfurecidos a la computadora. Los resultados del estudio no han caído en saco roto para Intel, que promete tomar nota de ellos, ya que en buena parte de los casos, la lentitud del ordenador y los bloqueos son consecuencia de un pobre rendimiento de los procesadores. Como en toda descarga de ira, en el síndrome Hourglass también hay daños colaterales, y es que cerca de un 29% de los encuestados reconoce haber pagado su frustración con el ratón, periférico no implicado en la lentitud, pero situado muy a mano del usuario.

Otro dato revelador que indica la desesperación de los usuarios apunta a que casi la cuarta parte de los mismos reconoce haber golpeado bien la pantalla, bien al teclado, como ‘venganza’ ante la espera interminable de algún proceso sin fin. Este estudio revela, además, que los usuarios enfurecidos tienen en parte justificada su reacción, ya que una tecnología que no funciona correctamente produce retrasos en el día a día personal y profesional de los usuarios. Así, un 35% de los encuestados reconoce haber perdido alguna oportunidad (entiéndase, como una oferta limitada, una buena ubicación en el cine o el avión), todo ello provocado por una tecnología que no funciona como debiera.

Margaret Morris, psicóloga de Intel que ha desempeñado la dirección del estudio, afirma que “los ordenadores son una extensión de nosotros mismos y cobran un protagonismo crítico en nuestras relaciones”, y por este motivo, “cuando las cosas no funcionan, la decepción es considerable”.

En Intel toman buena nota de los resultados del informe: “Estamos determinados a diseñar productos que mejoren la calidad de vida de nuestros usuarios y reduzcan su estrés, en lugar de aumentarlo”, afirma Karen Regis, directora de marketing de la compañía.

Se filtran detalles e imágenes de Microsoft Office 15

Apenas un par de meses después del lanzamiento de Office 14 (Office 2010) -última versión de la suite ofimática de Microsoft- ya se han filtrado en la Red las primeras imágenes y detalles de su sucesora. Las capturas lucen idéntica interfaz que en Office 2010, aunque es probable que la versión final tenga distinto entorno gráfico sin ribbon. Una nueva aplicación denominada Limestone Integration Application aparecida en las versiones pre-alpha sería lo más destacado de la filtración. Se cree que estará disponible en 2013.

Desde el sitio web ruso Wzor -uno de los habituales en la filtración de datos de productos software deMicrosoft- aseguran que ya hay circulando internamente en Redmond dos versiones pre-alpha de la próxima suite de productividad de la compañía denominadas MSO_v15_1, MSO_v15_2.

Las imágenes que acompañan este artículo serían capturas de estas versiones. Como vemos, tiene interfaz de usuario idéntica a la de Office 2010, a pesar que por indicios anteriores es más que probable una nueva imagen de la suite sin ribbon o con fuerte rediseño de sus funcionalidades al hilo del trabajo con Windows 8.



Lo más interesante de la filtración es la aparición de una misteriosa aplicación denominada Limestone Integration Application ‘Lime’ de la que no se sabe aún con certeza de qué funciones se ocupará. Se especula con un entorno de colaboración en tiempo real basado en Windows Azure, más potente que el actual Microsoft Groove. También podría ser una herramienta de Business Intelligence para visualización de información a partir de grandes volúmenes de datos. Otros medios indican que simplemente sería un componente de la nueva interfaz de usuario y no sería una aplicación en sí misma.



Además, se adelantan los planes de inclusión de un activador KMS para facilitar a las empresas con múltiples licencias el proceso de instalación y activación. Nada confirmado, aunque lo que sí se sabe que Microsoft trabaja ya a tope en la nueva suite de productividad -líder del mercado y gran fuente de ingresos para la compañía- para frenar el empuje de la suite gratuita y libre OpenOffice.org o las soluciones en nube como Google Apps/Docs. Tampoco conocemos fecha de disponibilidad (seguramente 2013) ni su denominación comercial (Office 2013 u Office 2014).

La estrategia del patito

Es interesante ver, cada vez que falla un centro de datos, cómo sus responsables se las ingenian para culpar por la tragedia a una entidad superior e ingobernable, sea un hacker maravillosamente bien dotado o un apagón de energía que asoló a toda la ciudad. Pues bien, parece que no siempre es necesario un ataque de expertos o una catástrofe natural para que se caigan los sistemas.

Según el Uptime Institute, una organización neoyorquina de investigación y consultoría, los errores humanos provocan, centésimas más, centésimas menos, el 70% de los problemas que aquejan a los centros de datos. El grupo analizó 4.500 incidentes, incluyendo 400 eventos de inactividad total.

Entre otros deslices, detectaron que una red universitario se vino completamente abajo luego de que alguien conectara dos cables en el hub equivocado y que un operario que pasó los ajustes de un termostato de Fahrenheit a Celsius provocó un sobrecalentamiento de proporciones. Los errores humanos son inevitables y más en épocas en las que el staff encargado del centro de datos es limitado y tiene a su cargo muchísimas responsabilidades. De todas formas, más allá de este contexto puntual, lo cierto es que siempre aparece algún profesional que gusta seguir la estrategia del patito. Esto es, a cada paso, deja una huella fecal.

Difícilmente alguien se anime a reconocerlo en público, y mucho menos frente a colegas, pero sería más que interesante conocer cuál fue el error más torpe cometido por cada uno de los lectores y que derivó en una caída, momentánea o absoluta, de un centro de datos, de algún servidor o, al menos, de una aplicación. Se reciben anónimos.